月別: 2005年3月

2004年度が終了しました。
厳しい１年でしたが、最後まであきらめず仕事に励んだ全社員のおかげでなんとか利益が出る見込みがつきました。ちょっとホッとしています。
東京では今日、昨年より１３日遅れで、サクラの開花宣言が出されました。
明日からは新年度。05年度はしっかりとした花を咲かせたいと思います。

昨年５月にバルセロナに建築関係者25名で行ってきました。
メインはガウディ建築。
もっともガウディに近づいた建築家といわれる
田中裕也先生に1.5日間案内して頂きました。
ガウディも「雨のみちをデザインしていた」という
喜びを感じてきた視察でした。
そんなことを思い出させたのが、銀座に出来た「ガウディの舌」という店です。Ｊ-waveで紹介されていました。
ちょっとグエル公園を思い出させる内装です。
25名のメンバーと行って思い出話に浸りたいですね。

打ち水大作戦の総元締めで頑張っている浅井さんに会ってきました。元地方公務員でしたが夢を追い上京。ひょんなきっかけから打ち水大作戦にはまり、現在は事務局NPO日本水フォーラムで頑張っていらっしゃいます。水道水は御法度。打ち水に使う水は水道水ではなく、水の二次利用をと呼びかけています。当然、雨水の出番がそこにあります。「雨のみちをデザインする」についてもご理解をいただき、05年度は様々な面で協力しながら進めていきたいとおもいます。今年は万博もあり、名古屋の瀬戸会場でも打ち水が実施されるとのこと。運動も03年は１日、04年は１週間、そして今年は夏休み中と大きく広がりをみせています。多くの方が参加し、「雨」を貴重な資源として捉えてもらえると嬉しいですね。ちなみに私の「雨の絵本」構想を話したところ、共感していただき、作曲経験もある浅井さんは「雨の童謡」をつくろうという話で盛り上がりました。雨の日に初めてで会い、同じ辰年（一回り違いますが・・・）。辰→龍といえば、龍神＝雨乞いのシンボル。運命の出会いを感じた一日でした。

１年間学んできたドラッカーマネジメントの実戦型研修が3/27で終了しました。会社の経営について40年の人生の中で一番学んだ１年でした。使命・顧客・価値・成果・計画の５つの質問について常に考え続けた１年でした。今後も経営者として学び続けていく、学んだことを実戦していきます。また共に学んできたことによって、良き仲間が出来ました。今後も互いに刺激し合う（火に油組注ぎ合う）ライバルとして、互いに切磋琢磨していきます。国永先生・高垣塾長ありがとうございました。

重点課題実行計画の発表会を実施しました。ここ数年は経営チームが各部署について四半期報告会を実施するだけだったので横の連携が取りにくくなっていたようです。発表会自体のしつらえについては反省すべき点もあります。しかし、お互いの課題や実行計画について意見交換が出来たことで更にブラッシュアップされたことと思います。次回は半年後、現場のリーダークラスを集めた開催を考えたいと思います。

先日、「雨のみち」ハガキをブログにＵＰしていただいた伊礼先生の事務所を訪問しました。お忙しい中、住まいに対する考え方や雨のみちについてもいろいろアドバイスを頂くことが出来ました。また、一度弊社にお招きしてお話をしていただく約束も取れました。特に工務店やメーカーと組んで良い商品を手に入りやすい価格で提供する活動を続けられている話は興味深いものがありました。女性のスタッフ４名（梅田さん・松長さん・島さん・森泉さん）も建築に対する思いをもって活動されている方ばかりで、うらやましい限りです。とにかく、良い出会いでした。（ちょっと飲み過ぎたかな？）

とあるNPOの副理事長に就任しました。小学生の肢体不自由児と健常児を共に招いてキャンプをするのがメイン事業の一つです。私も何回か参加させていただきましたが、貴重な体験を子ども同士の交流する姿はとても感動的です。またこうした活動を支える若者たちが頑張っているのもいいですね。こうした経験が、心豊かな人づくりへとつながっていくことと思います。

ある勉強会で表記の話をしたところ、参加していた女性経営者からメールをもらいました。ぜひ女性を経営チームに入れるべきだ。近いうちに実行してほしいとのこと。その彼女は30代の主婦に仕事をする機会をつくろうと新規事業に取り組んでいます。価値観が多様化する中、人口の半分を占める女性の視点が経営に入っていないのはやはり片手落ちです。新たな価値の創造という点でも女性の意見は欠かせません。併せて日本の労働人口が減少する中、女性が働きやすい環境づくりも望まれています。２月に作成したキャリアプランシートには10年後を目標としていましたが、５年以内に実行したいですね。