視える管理

様々な指標を映像化し仕事の進み具合を現場の方々が判るようにする仕組み。
ＱＣ活動発表会では視えるようにすること盛り込んだの内容が多かった。
ドラッカーマネジメントの４つ目の質問にもある「成果」を何にするかがポイントのようだ。
モノづくりの現場だけでなく、様々なところで使えるマネジメント方法。
秋田工場発の新たな仕組みに育てていきたい。
３ヶ月の報告会にはデジカメを持って参加しようと思う。