ある社長の講演から

昨日は、区内のとある企業の社長の話を伺う機会があった
大変興味深い内容だった

最初に今の時代を不況と捉えるか時代の転換と捉えるか？
　不況であれば、待つ戦略
　時代の転換であれば、新たなことに挑戦する戦略

会社を立ち上げるまでの９年間で７社で仕事
　全ての会社は倒産　敗者から学んだ逆転の経営

挑戦するために3年間に10名の社員を他社に出向
　半年～３年間まで
　その間の給与･経費はこちらもち
　結果　→　７勝３敗　＊３名はそのまま新たな道を歩むことに
　戻った７名で、新事業展開へ

全社員に会社の経営状況を理解してもらうしくみづくり
　経営報告会・付加価値で考える・営業と生産の独立採算制

会社の状況を常に100%把握出来る経営システム
　会社のＰＣを開けば全ての状況が把握できるようになっている

現在29期連続黒字　自己資本比率75%

正確なデータ、分析とそれを踏まえた腹のくくり方がポイントだと感じました