投稿日: 2016年5月7日 投稿者: 谷田 泰HARD THINGS 有事の際の経営について自らの体験をベースに書かれている。確かに平時の経営について書かれているものは数多くあるが、有事のものは少ない。 そんな中でも「人」が大切であること。そして教育、個人面談などの重要性も記されている。 働く人たちの成長こそが、お客様満足を創造し、会社を成長させる。 成長するしくみをさらに深め、実践していかなくては。 HARD THINGS